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經典案例

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成都康泰塑膠科技集團有限公司-TPM

作者:   日期:2018-02-02  來源:   關注:403

成都康泰塑膠科技集團有限公司
所屬行業:塑膠
輔導內容:TPM
輔導周期:12
項目背景:
1、企業屬於流程型企業(生產工藝連續,24小時
連續生產),推行精益生產、確保企業穩定生產;
2、產品均為自主品牌;
3、既按單生產,又備部分庫存;
4、同行企業眾多,同行之間存在競爭;
5、高能耗企業,主要是以電耗為主;
6、承擔環保壓力;
7、一線員工年齡偏大,文化程度較低。
改善措施:
1、企業運營平台的升級與優化;
2、設備管理的優化與完善;
3、現場管理提升;
4、改善機製的優化與建立;
5、品質管理的優化與完善;
6、運營成本管控機製的完善。
項目成效:
1、引進ERP軟件,將企業內部所有資源整合在一起,達到最佳的資源組合,取得最佳效益;
2、推行TPM,建立設備預防性維護體係和設備管理評價體係,突發性維修由30%降到5%,確保設備高效率、長周期、安全、經濟地運行;
3、從5S、定置化、可視化、源頭治理四個方麵打造了一目了然的製造現場;
4、形成PDCA的成本管控閉環。
企業評價:
感謝AG视讯顧問老師的辛勤付出,AG视讯顧問可以稱得上是企業良師、變革專家!                                                                          ——董事長林雲青





 

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