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經典案例

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佛山市實達科技有限公司-精細化管理

作者:   日期:2018-02-02  來源:   關注:395

佛山市實達科技有限公司
所屬行業:鋰電池
輔導內容:精細化管理
輔導周期:9
項目背景:
1、生產流水線沒有實現流動性生
產,製程不良較多,返工率高,因
不良造成時間浪費、加工浪費、材
料浪費。
2、計劃管理處於粗放式。
3、供應商管理不規範,計劃管理、
矩陣式管理存在的一些問題,造成
庫存量偏大。
改善措施:
1、健全考核製度,實行員工激勵政策,防止人員流失。
2、建立供應商管理製度,將對供應商的管理作為目前企業管理的延伸。
3、建立健全的生產計劃流程。
4、製定並完善體現主動開拓市場的經營計劃,細化核算與市場接軌。
項目成效:
1、勞務工離職率有61.9%下降到14.3%
2、訂單準交率由97.6提升到99.8%
3、化成車間人均生產效率由77.1增加到116.1,提升50.6%
4、輔導期間,減少浪費273萬。
5、成品合格率由93%提升到99%
企業評價:
感謝AG视讯專家顧問們的付出,經過9個月的共同努力,實達公司在流程優化、績效考核、訂單準交率以及成本控製等方麵取得了不錯的成績!
——總經理 羅新耀
 

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