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培訓回顧丨人人都是經營者——阿米巴經營構建之道!

作者:   日期:2019-03-12  來源:   關注:169

阿米巴經營模式——●是世界上第一個由企業家在企業經營實踐過程中總結而成的企業經營模式●讓2家企業(京瓷、KDDI)成為世界500強企業,且50年不虧損持續盈利●成為無數日本企業爭相模仿學習的終極經營模式;●令華為、海爾、阿裏巴巴、小米、韓都衣舍等眾多知名企業均競相學習效仿 跟AG视讯一起開啟學習之旅 2019年2月27日-28日,AG视讯2019年佛商領雁研修班第一講《人人都是經營者——阿米巴經營構建之道》在瀚天園區企業創享家順利開展。來自13家不同行業的企業家及高管共計參加了此次培訓。 2天的培訓中,楊薦民老師以阿米巴經營模式創始人稻盛和夫的創業經營史為切入點。用風趣幽默的語言為在場學習人員講解了阿米巴經營認知、阿米巴經營組織劃分、阿米巴經營會計構建、阿米巴內部交易及定價以及阿米巴經營哲學導入等課程內容。通過理念導入、視頻學習、案例分享、現場問答等形式,讓在場學員了解、掌握並學會運用阿米巴經營模式,通過推行實施阿米巴經營管理模式實現企業效益最大化、費用最小化、效率最高化,從而實現企業盈利。 精彩回顧課程開始,楊老師首先提出四個問題引發學員們的思考:1、為什麽隻有老板關心利潤2、外什麽部門牆無法拆除3、為什麽老板不敢公開發年終獎4、利他、敬天愛人能給企業帶來利潤嗎? 隨後開始劃分小集體,選巴長、製定巴的經營理念,以及製定一係列的活動規則。讓學員們在實踐中,真正掌握好阿米巴經營管理精髓。 接著楊老師通過大量的案例分享讓大家對阿米巴經營有更深刻的認識,例如柯達、諾基亞為什麽會沒落,日航重生的啟示什麽?韓都衣舍成功在哪裏?等等,讓學員們不斷地思考,唯有將“負責的管理問題”上升到經營的高度,才能實現簡單、徹底的解決。 接下來跟大家分享了構建幸福企業的三大要素:阿米巴組織係統的構建主要是培養人才,提供工作效率,阿米巴會計係統的構建讓全體員工精打細算,評價激勵有據可依,最後融入阿米巴經營哲學理念。 第二天的課程,主要跟大家分享了阿米巴經營會計的構建,以及阿米巴經營哲學的導入。 美好的時光總是短暫的,阿米巴經營管理模式是一套完整的管理經營課程體係,兩天的課程學習隻是對阿米巴經營模式宏觀上的學習了解,要想真正掌握好阿米巴經營管理精髓,必須要求每一位學員將課堂上與書本上學習到的知識落實到企業日常工作的每一步當中,不斷將阿米巴經營管理理念與內容在企業管理內部深入落地,才能實現公司利潤最大化、成本最小化的最終目標。
 

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